Социально-экономическое благополучие даже небольшого городка во многом определяют успешно работающие предприятия. Но в далекие 90-е годы приоритеты у государства были совсем другие. И этот смутный период становления независимости для многих предпринимателей стал временем выбора и проверки на прочность. Разрушать или созидать? Кто-то выбрал первый, самый легкий путь и проиграл. Но были и такие, кто пошел по второму, тернистому пути и выиграл!

Этот второй путь выбрало строительно-производственное предприятие «Latgalija», которое в буквальном смысле стало СОЗИДАТЬ и занимается этим благим делом вот уже целых двадцать лет! О том, как удалось вывести фирму на крепкие позиции, о трудовых буднях, коллективе и сложившихся традициях рассказал Михаил Барташевич, председатель правления ООО «Latgalija» и продолжатель семейной строительной династии.

- В 80-е годы в Резекненском МСО было начато строительство бетонного цеха, которое не успели завершить в связи с распадом Союза. И для того, чтобы выкупить этот цех и открыть свое производство, в 1991 году была зарегистрирована фирма «Латгалия» и взят в банке кредит в 3 миллиона рублей. Здесь были только голые стены и полнейшая разруха, но постепенно на базе этого цеха организовали производство и дальнейшую реализацию строительных материалов, стали возвращать кредит. Было очень тяжело, поэтому, чтобы привлечь дополнительные оборотные средства, нам пришлось приглашать новых учредителей, и до 1997 года наша доля составляла всего лишь 20%. Остальное принадлежало инвесторам, которые верили в нас и давали деньги на развитие.

Конечно, у истоков создания предприятия стоял отец, Анатолий Александрович Барташевич. Именно он и затеял наше семейное дело. Я включился в работу в 1993 году после окончания Рижского политехнического института, где получил специальность инженера-строителя. Но главной целью, которую поставил отец, было строительство. Поэтому кроме производства стройматериалов мы начали заниматься и строительной деятельностью.

На сегодняшний день мы выкупили доли у наших инвесторов, и теперь в фирме "Латгалия" три учредителя. Это члены нашей семьи, и полный 100% пакет акций.

Трудовые будни

- Какие объекты были построены самыми первыми, и ваша наиболее «любимая стройка»?
- Самые первые объекты, построенные силами «Латгалии», - это пристройка к городскому универмагу. Мне дороги все объекты, потому что каждому объекту отдаешь частицу души и стараешься сделать его качественно. Всегда заказчику подсказываешь, как сделать, чтобы объект получился более рациональным, удобным и красивым.

Трудно выделить наиболее интересную стройку, для меня все объекты - родные детища. За 20 лет нашей деятельности силами фирмы было построено более 300 объектов, и я могу прямо сказать, что построены они качественно и на совесть.

- Какими видами строительства занимается ваша фирма?
- В строительном бизнесе все происходит периодами, один период строили технические объекты, такие, как заправочные станции, потом торговые центры, был период строительства объектов общественного назначения, например спортзалов. Процесс идет волнообразно, нет постоянства, что очень хорошо. Ведь индустрия строительства постоянно развивается, любой новый объект - это новые технологии, новые материалы, новые заказчики.

Мы стараемся идти в ногу со временем, посещаем всевозможные семинары, выставки в Европе и Латвии. Привозим новые технологии, которые пытаемся применить в своей работе. Иногда ошибаемся, но не ошибается тот, кто ничего не делает. Учимся на ошибках, cделал ошибку, подумал и грамотно ее исправил. Главное, чтобы ошибки не были серьезными.

- Какова география объектов?
- Фирма называется «Латгалия», поэтому и работаем мы в Латгалии. Все наши объекты находятся в радиусе 100 км от Резекне. Рациональнее работать и строить в своем регионе.

Команда

- Наше предприятие - одно из крупнейших среди строительных фирм в Латгалии по количеству работников. Сейчас у нас трудятся 140 человек. Есть и сезонные рабочие. Большой текучки кадров нет, если человек приходит к нам, хочет работать, честно выполняет свои обязательства, то он остается у нас надолго. Коллектив у нас молодой, средний возраст 25-40 лет. Стараемся привлечь на работу как можно больше молодежи. Есть сотрудники, которые работают на фирме со дня ее основания.

К сожалению, на рынке труда имеется большой дефицит прорабов, поэтому мы самостоятельно готовим для себя кадры.

Каждый год приходят к нам на практику студенты из профтехучилища и с инженерного факультета Высшей школы. Сегодня у нас работают два прораба, которые пришли к нам 8 лет назад в качестве студентов с огромной инициативой и желанием работать. Разглядев в них перспективу, мы отправили их учиться дальше. Теперь эти молодые, энергичные парни с огоньком в глазах стали полноценными руководителями работ.

Сами для себя мы выучили и дали образование сметчикам, инженерам по технике безопасности, постоянно повышаем квалификацию бухгалтеров и ежегодно подтверждаем сертификаты в ведении строительных работ.

Мы можем гордиться, что не только используем рабочую силу, но и воспитываем грамотных специалистов. Это наш «конек» - вырастить необходимых и грамотных специалистов своими силами.

Обязательно надо учитывать и интересы людей. Важно, чтобы человек не только работал, но и отдыхал. Уже стало доброй традицией отмечать всем коллективом праздник Лиго, Новый год и, конечно, День строителя. Праздники проводим весело и вместе с семьями. Стараемся, чтобы на предприятии было интересно работать. Если человек хорошо трудится, то и фирма дарит ему бонусы. Бессмысленно просто выйти на работу, надо еще и выдать результат. И наш коллектив это четко понимает. Каждому дается ежедневное задание, за качество выполнения которого он лично отвечает.

О сложившихся традициях и принципах работы

— Занимается ли фирма делами благотворительности?
— Мы стараемся эту нашу деятельность не афишировать. Фирма «Латгалия» поддерживает местные футбольные команды, в этом году впервые поддержали городскую волейбольную команду, помогаем хоровым коллективам «Берегиня» и «Водограй». Сотрудничаем с обществами ветеранов LAKCA, уже по традиции дарим подарки на Новый год детям из приюта, опекаем детский приют в Исталсне. Люди часто приходят к нам за помощью, мы каждому стараемся помочь по мере сил.

 
— Отец мне неоднократно говорил: «Делай так, чтобы потом тебе не было стыдно». И, прожив 40 лет, могу сказать, что я всегда за все свои действия нес ответственность, никогда никого не подставил и никого не обидел. Я всегда выполняю свои обещания, и мои партнеры, которые с нами работают, могут подтвердить, что «Латгалия» всегда добросовестно выполняет свои обязательства. За 20 лет нашей деятельности не было ни одного случая, чтобы мы подвели партнеров, с которыми работаем, а их у нас более трехсот.

— Фирма «Латгалия» отметила 20-летний юбилей очень хорошими результатами. Какие цели поставлены на следующие двадцать лет?
— Сегодня в государстве сложилась такая ситуация, когда очень трудно делать прогнозы и сложно спланировать какую-то свою инвестиционную программу.
Мы хотим строить! А у заказчика должно быть желание строить.

Но для этого должна быть в государстве прямая инвестиционная программа. Если государство будет привлекать инвестиции, то будет развиваться и производство. Так было радостно, когда в 2009 году впервые за 20 лет нашей деятельности мы построили завод по нержавеющим трубам. Да, мы строим заправки и торговые центры, ремонтируем школы, строим спортзалы, но фабрики, цеха и заводы мы не строим, хотя основное развитие государства идет за счет современного производства. Как долго мы можем покупать друг у друга и потом перепродавать? Мы должны сначала производить и потом продавать.
Я надеюсь, что «Латгалия» обязательно будет строить заводы.
Поэтому мои планы на ближайшие десять лет — как можно больше построить производственных помещений.

Главное — это принять решение
— Не знаю, чем бы я еще мог заниматься, я только строить и умею. Хотя опыт политической школы заставил меня мыслить по-другому. В политике открытые действия иногда неприемлемы, надо постоянно лавировать, что сделать бывает очень сложно. А здесь я на своем месте, и как директор могу принять решение, за которое сам отвечаю. Отец меня всегда учил: «Что самое главное в работе директора?» Я долго думал над правильным ответом. Может, организовать работу? Нет, принять решение и нести за него ответственность. Плохое принял решение — отвечаешь за плохое решение. Правильное — получай благодарности и лавры! Поэтому с 1999 года, став директором «Латгалии», я принимаю решения, конечно, разные. Но на сегодняшний день мы развиваемся.

— Благодарим за беседу! Желаем «Латгалии» интересных и новых объектов!

Беседовала
Елена Власова