Новости
VIDEO панорамочка
Баннер
Тематические рубрики
Авторская колонка
Своё мнение Своё мнение
Валерий Шиндлер
Точка зрения Точка зрения
Анна Ранцане
Факсимиле Факсимиле
Виктор Матюшенок
Горячая экономика Горячая экономика
Янис Эглитис
Моя страна Моя страна
Екатерина Сологуб
Опрос на сайте
КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СОСТОЯНИЕ ДОРОГ В РЕЗЕКНЕ?












 

Вход на сайт
Информация
 
Учередитель и издатель
ООО "Панорама Резекне"
Председатель правления - В.Шиндлер
Рег. удостоверение Nr. 0698
Адрес редакции:
Резекне, ул. Базницас, 28
тел./факс. 64622964
E-mail: panorama@rezekne.apollo.lv
Расчетный счёт
LV83BATR0051501399800
Baltic Trust Bank
код BATRLV22; Рег. номер
42403000805
 
Быть ли спорту в Резекне Печать
(1 голос, среднее 15.00 из 5)
Увеличить картинку
«ПР» уже информировала о том, что совместными усилиями Резекненского бизнес-центра и Управления спорта была разработана концепция развития спортивной сферы города. Для того чтобы определить основные направления этого развития и выяснить, что по этому поводу думают представители спортивных организаций города (непосредственно те, для кого эта концепция создавалась), редакция газеты в лице главного редактора Валентина Сергеева организовала очередное заседание дискуссионного клуба «Есть мнение» и пригласила для беседы за круглым столом представителя рабочей группы проекта, сотрудника Резекненского бизнес-центра Илону Иговень, руководителя городского Управления спорта Евгения Богданова, главного тренера спортивного клуба «Blāzma» Жаниса Арманиса и руководителя спортивного общества «Sedna» Олега Павлова.

 

В. Сергеев:

 

— Итак, разработана концепция развития спортивной жизни города. Общие тезисы документа наша газета уже опубликовала. Хотелось бы узнать от самих разработчиков, как создавался документ, на чем акцентировано внимание?

 

 

И. Иговень:
Увеличить картинку

— Первым делом рабочая группа проекта провела ряд исследований и рассмотрела текущую ситуацию в сфере спорта. И уже потом, исходя из полученных результатов, мы разработали концепцию развития на период с 2009 по 2015 год. То есть был проведен анализ сильных и слабых сторон спортивной жизни города, и в итоге на бумагу положены принципы и приоритеты, поставлены цели и задачи развития.

На данный момент в городе действует четырнадцать спортивных баз (одиннадцать — собственность самоуправления и еще три — в собственности государства) и пятнадцать спортивных клубов. Все эти организации или объекты требуют внимания и финансирования.

Виды спорта, культивируемые в городе, предлагается разбить на три группы, по степени приоритетности.

В первую очередь поддержке и развитию подлежат футбол, легкая атлетика, баскетбол и греко-римская борьба. Именно в этих видах резекненцами достигнуты наибольшие достижения, и хотелось бы не только сохранить существующее положение, но и сделать все для его улучшения. Данная группа может рассчитывать на поддержку самоуправления в размере до 60% от общей суммы финансирования.

Во вторую группу входят такие виды, как тэквондо, кикбоксинг, плавание, мотокросс и троеборье. Эти виды могут рассчитывать на часть до 30%. Все остальные виды — не более 10% от общей суммы финансирования.

Стратегическая часть документа содержит детальный план, в котором описаны задачи на весь упомянутый период развития. Сейчас просто времени не хватит перечислить все намеченные действия и мероприятия. Любое заинтересованное лицо может прийти в Управление спорта и ознакомиться с документом — общественное обсуждение продлится до 20 апреля.

 

 

Е. Богданов:

— Я бы все же озвучил некоторые конкретные задачи, которые мы поставили перед собой. Уже в этом году планируется построить футбольное поле с синтетическим покрытием на улице Упес, там, где начато пока законсервированное строительство нового стадиона — в этом году государство на этот объект не выделило ни одного сантима, в связи с чем строительство законсервировано на неопределенный срок. Но от футбольной федерации поступило предложение о выделении для города искусственного покрытия, и было бы неразумно им не воспользоваться. Поле решит проблему тренировок, и на нем можно будет проводить весенние и осенние игры Высшей лиги и все игры детских команд.

В списке приоритетных объектов также и школьные спортивные площадки, большинство из которых находится просто в критическом состоянии. Их реконструкция намечена на период с 2010 по 2012 год. Эти площадки должны стать своеобразными центрами, куда смогут приходить заниматься жители всего микрорайона, в котором расположено учебное заведение.

И, пожалуй, один из самых важных пунктов программы планирования — к 2013 году мы должны подготовить технический проект по строительству олимпийского центра. В данном случае ожидаются какие-то дотации и от государства.

 

 

В. Сергеев:

— А средства из еврофондов можно как-то привлечь к этому проекту?

 

 

И. Иговень:

— К сожалению, нет таких программ в данных фондах, которые бы напрямую были связаны со спортом.

Здесь следует сказать, что сфера спорта делится на четыре категории: спорт высших достижений, детско-юношеский спорт, массовый спорт (для всех) и спорт для людей с особыми потребностями.

Вот для последней категории как раз программы есть, и мы уделили этому внимание в своем плане развития.

 

В. Сергеев:

— Все ли заинтересованные лица, в частности, представители спортивных клубов, обществ, ознакомлены с данным документом? Привлекали ли их к разработке плана развития?

 

 

И. Иговень:

— Да, мы привлекали к обсуждению руководителей клубов, тренеров. Но, к сожалению, их активность была невелика, дальше разговоров дело не пошло. Даже не читая концепции: «все плохо, ничего не изменится, смысла нет!» И практически ни одного конкретного предложения, что нужно сделать для того, чтобы улучшить ситуацию!

Сейчас проводится анкетирование среди целевых аудиторий, анкеты разосланы во все спортивные организации города, и мы надеемся, что распространяются среди спортсменов и просто любителей спорта.

 

 

О. Павлов:
Увеличить картинку

— Как руководитель спортивного клуба я действительно был ознакомлен с данной концепцией, но не совсем согласен с ее содержанием. Уверен, что начинать надо было несколько с иного.

И свои предложения я тоже вносил, но складывается впечатление, что их просто не услышали. А начинать надо с элементарной популяризации здорового образа жизни: средствами рекламы, публикаций, вплоть до наглядной агитации в школах. Нужно знакомить с нашими спортивными героями, ставить их в пример. Многие жители города даже и не знают, что у нас есть не только латвийские рекордсмены, но и чемпионы Европы и мира!

И еще. У города должен быть свой спортивный бренд — узнаваемый и широко позиционируемый.

В соседнем Даугавпилсе есть спидвей. В популяризацию и развитие этого вида спорта вкладывается немало средств и сил, и это дает результаты!

Нам не надо что-то выстраивать с нуля, достаточно вспомнить о том, что в свое время было популярно и востребовано.

Когда я приезжаю в ту же Россию и встречаюсь с резекненцами, которые не были здесь лет двадцать, о чем они спрашивают? Как там наш футбол? Нет! Они интересуются: как там наш картодром? Да во всем бывшем Советском Союзе немного было таких строений! Вот он — бренд. И разве его сложнее запустить, чем футбол или баскетбол? Картодром худо или бедно еще жив, я уверен, определенная его реконструкция не будет чрезмерно расточительна. Вот вам и конкретное предложение. Разве кто-то к нему прислушался?

 

 

И. Иговень:

— Картодром — это не городская территория, а собственность Веремской волости.

 

 

О. Павлов:

— Так и Анчупанский лес не городская территория, а туда едет отдыхать половина города. Так и картодром. Кто в основном его посещает? Жители нашего города! К тому же его легко можно использовать и как мотодром, тем самым убрав с улиц нашего города большинство байкеров. На данный момент территория картодрома арендуется нашим обществом, и арендуется с правом выкупа! Почему бы самоуправлению ни помочь с этим выкупом? Вопрос повис в воздухе…

 

 

Ж. Арманис:
Увеличить картинку

— Лично я со всей концепцией не знаком. Но меня, как и любого тренера, интересует в первую очередь свой вид спорта, и я нашел возможность ознакомиться с той частью документа, которая отведена футболу. На мой взгляд, там допущен ряд вопиющих неточностей, которые, конечно же, следует исправлять.

Мысль о визуальной рекламе и продвижении представителей индивидуального спорта — это отличная идея, которая имеет право быть. Но хотелось бы для ясности несколько разграничить понятия. Существуют индивидуальные виды спорта и командные. И, не умаляя достоинств тех или иных спортсменов, выступающих в индивидуальных видах, замечу, что при всем желании в Резекне мы никогда не будем иметь олимпийских чемпионов или чемпионов мира из числа представителей командных видов спорта.

Но во всем мире футбол прогрессирует, и на этом можно было бы сделать ставку и у нас.

Увы, во многом время уже упущено. Но пока резекненская команда находится в Высшей лиге, мы еще имеем право какого-то голоса в масштабе федерации. Могу с уверенностью сказать, что без этого ни о каком новом искусственном поле, что входит в план обсуждаемой концепции, не могло бы быть и речи. Федерация зашевелилась от того, что мы на данный момент вынуждены тренироваться на беговых дорожках или в спортивном зале.

 

 

В. Сергеев:

— Я понимаю, что каждый больше думает о своем виде спорта, о наболевшем. Но из сказанного создалось впечатление, что взаимоотношения спортивных обществ с самоуправлением в целом — не идеальны. Это так? А как складываются отношения непосредственно с Управлением спорта?

 

 

О. Павлов:

— Если конкретно о Спортивном управлении города, непосредственно в лице того же Евгения Богданова, то я лично ничего плохого сказать не могу. Мы достаточно тесно сотрудничаем. Если бы и с другими структурами городской власти отношения были бы на таком же уровне, то мы, безусловно, добивались бы больших результатов. Проблема уходит дальше, выше. А здесь все понятно и открыто, за что и большое спасибо.

 

 

Ж. Арманис:

— Я, в принципе, тоже могу сказать управлению только спасибо. По мере возможностей определенные проблемы решаются. В пределах разумного никогда и ни в чем не было отказано. А депутатство наше как слабое звено между Спортивным управлением и спортсменами. Сплошные голые обещания, да и то только накануне выборов.

 

 

Е. Богданов:

— Замечу, что клубам нужно почаще ставить в известность Управление спорта о своих планах. А наша задача идти в Думу и «пробивать» на них финансы.

 

 

В. Сергеев:

— Если вернуться к содержанию концепции, то там упомянута проблема нехватки квалифицированных специалистов, тренеров. С чем она связана, на взгляд присутствующих?

 

 

О. Павлов:

— Тренеры еще есть, в основном, правда, старой школы. Есть у нас тренер-ветеран по кикбоксингу и боксу Виктор Макушев, который, в частности, воспитал чемпиона мира в данном виде спорта — Владимира Ершова, а также чемпионов Латвии, Балтии, Польши и Европы. Он же сам подготовил еще двух тренеров, на замену. Об уровне нашего тренерского состава говорит и то, что куда бы мы ни ездили, без титулов и медалей никогда не возвращаемся.

Если говорить о молодых тренерах, то пройдет немало времени, пока они «сделают» хоть одного результативного спортсмена.

 

 

Е. Богданов:

— На сегодняшний день в ДЮСШ работают три тренера по легкой атлетике. Один из них в следующем году достигнет пенсионного возраста, и если он уйдет с тренерской работы, то на его место замены нет. Из молодежи тренерами никто не желает идти работать. Причина вполне естественна — очень низкая заработная плата.

Неплохо развивается в городе баскетбол, но в этом виде спорта тоже не хватает тренеров, потому как увеличилось количество возрастных групп. Вот через два года спортивную академию закончат Алексей Грехов и Агрис Сарканс. Возможно (была предварительная договоренность), они после окончания учебы вернутся в Резекне.

 

 

И. Иговень:

— В нашей концепции этой проблеме отведено немало пунктов. В частности, предлагается программа стипендиатов самоуправления, при условии их возвращения в город на тренерскую работу. Помимо прочего предлагается молодых специалистов обеспечивать жильем.

 

 

Ж. Арманис:

— В прошлом году я сам столкнулся с этой проблемой. Мне было сделано заманчивое предложение по работе, которое подразумевало под собой и смену места жительства. Но пусть и звучит это несколько напыщенно, я патриот своего города, своего клуба, поэтому решил остаться. Но если ситуация никак не будет меняться в лучшую сторону, я буду вынужден уехать, хотя бы ради того, чтобы прокормить свою семью.

 

 

В. Сергеев:

— В рассматриваемом документе практически не уделено место «спорту для всех», то есть возможностям для жителей города поддерживать свою физическую форму и здоровье. Почему?

 

 

И. Иговень:

— Почему же не уделено? Этому посвящен целый раздел, где перечислены те виды спортивного досуга, которые предлагает город, и по пунктам расписано, что планируется делать для поддержания данных спортивных традиций.

К примеру, уже 25 апреля мы во второй раз проводим семейный спортивный фестиваль, который, судя по отзывам, приглянулся жителям Резекне. Фестиваль пройдет в Спортивном учебном центре Колледжа ГПО. Во время фестиваля семьи смогут принять участие в различных соревнованиях, причем совершенно бесплатно.

 

 

Е. Богданов:

— Я бы на этом акцентировал внимание! Да, в данном центре есть и бассейн, и спортивный зал, и тренажерный. Но в обычные дни он доступен далеко не всем: аренда спортивного зала стоит уже 35 латов в час, а одна дорожка в бассейне — более 31 лата. Жителям города оплатить это удовольствие не по карману. Вот и стимул посещать подобные этому фестивалю спортивные мероприятия для всех.

 

 

В. Сергеев:

— Если бы самоуправление построило новый, доступный по цене многофункциональный спортивный холл и сдавало помещения клубам, частным фирмам, деньги шли бы в городской бюджет — выгода для всех налицо.

 

 

Е. Богданов:

— И этой проблеме в документе уделено внимание. К 2015 году планируется создать технический проект подобного холла.

 

 

Ж. Арманис:

— Если к 2015 году только технический проект, то когда же начнется само строительство? Если вообще начнется...

Обидно сравнивать ситуацию у нас и в других городах Латвии. Вот ездили мы на соревнования в Лиепаю. Про саму базу даже говорить не буду. Но остановились мы перекусить в Салдусе, с трудом нашли кафе, но тут же, рядом — огромный спортивный холл.

А какими спортивными сооружениями могли бы гордиться мы? Всего и достижений — два бассейна.

 

 

О. Павлов:

— Да не надо ходить далеко за примерами, взять хотя бы наших ближайших соседей. В Лудзе открываются спортивные центры, отремонтированы спортивные площадки, объекты республиканского масштаба. В малюсенькой Мадоне сумели построить новую трассу для биатлона. Да, открыли энтузиасты, но не без поддержки городских властей! Алуксне, Гулбене, Балви — все эти города имеют лыжные беговые трассы. А что у нас?

 

 

В. Сергеев:

— В итоге этой содержательной беседы мне хотелось бы от каждого из вас в качестве краткого резюме услышать ответ на следующий вопрос. А если бы ситуация с городским спортом зависела только от вас, какие решения вы приняли бы в первую очередь?

 

 

И. Иговень:

— Мне трудно выразить свое мнение, потому что я не спортсмен, не тренер и не владелец клуба.

 Но если ответить просто как жителю этого города, то я сделала все возможное, чтобы как можно быстрее состоялось строительство многофункционального спортивного холла и резекненцы могли заниматься спортом в подобающих для этого современных условиях, по доступной цене.

Но, как мы все понимаем, денег на данный момент ровно столько, сколько их есть, и в первую очередь нужно думать о техническом оснащении спортивных баз в школах.

 

 

Е. Богданов:

— В отличие от представителей клубов, мои заботы намного шире — управление отвечает за все существующие в Резекне виды спорта. И для всех надо сделать так, чтобы никто не почувствовал себя ущемленным.

И финансирование как таковое есть, но с тем, что оно недостаточно, я тоже вынужден согласиться. А в первую очередь в порядок надо приводить инфраструктуру города.

 

 

О. Павлов:

— Настаиваю, что самая большая проблема — это недостаточное финансирование спорта. Я бы все же изыскал возможность что-то пересмотреть в бюджете города.

А еще, может быть, при Думе надо было бы держать какой-то спортивный комитет, состоящий из руководителей клубов, тренеров и видных спортсменов города, из тех, кто знает все плюсы и минусы изнутри. Они бы уже решали и согласовывали — кому и что выделять.

Ну и плюс то, о чем я уже говорил в самом начале беседы — наглядная популяризация спорта.

Чтобы весь город «кричал» за этот образ жизни.

 

 

Ж. Арманис:

— Я хочу сказать большое спасибо «Панораме Резекне», что подобный круглый стол состоялся. В первую очередь потому, что как-то параллельны обычно наши пути с коллегами, и, как это ни удивительно, именно здесь я смог лично познакомиться и пообщаться с Олегом Павловым. Мы практически не имеем возможности пересечься в городе, каждый с головой занят своей работой. И его идея о создании спортивного комитета помогла бы нам всем чаще общаться, обмениваться мнениями и видением ситуации.

По части финансирования я полностью согласен с Олегом!

И еще. Отправляясь на эту беседу, от простого обывателя я слышал такое мнение: «Что это за глупости вы собираетесь там обсуждать? Сейчас всех волнуют проблемы отопления, долгов, дорог и прочее. Какой тут спорт и тем более его развитие в подобных условиях?»

По дороге в редакцию я размышлял на эту тему и еще более утвердился в своей точке зрения: спорт — это одна из важнейших социальных сфер, залог здоровья для нас и наших детей, здоровья нации в целом. Нельзя экономить на том, что потом не купишь ни за какие деньги!

 

 

Записала

Эдита Мелехова

 

 

Автор: PR 16 Апреля 2009
 

Добавить комментарий

Все материалы, опубликованные на сайте «Панорама Резекне», являются собственностью газеты и защищены соответствующими правами. Перепечатка, перевод материалов и их переиздание в любой форме, включая электронную, возможны только с письменного разрешения редакции газеты.
Для экспорта новостей в формате RSS специального разрешения не требуется.
| Экспорт новостей в формате RSS |
feed-image
Copyright © 1998-2006 «Панорама Резекне»
Top.LV