 25 и 26 октября в Риге проходил форум молодежной политики «Инвестиции самоуправлений в молодежь. Вызовы в работе с молодежью», организованный Министерством образования.
По предварительным данным, в форуме приняло участие более 300 человек. Это представители самоуправлений и всевозможных организаций по работе с молодежью из разных стран.
Резекне на форуме представляли руководитель Управления образования Арнольд Дрелинг, специалист по делам молодежи Управления образования городской думы Ивета Балчуне и методисты двух резекненских молодежных центров «JACis» и «Draugu сentrs» - Вия Гришина и Елена Ковалевич.
Мы пригласили делегатов от Резекне к нам в редакцию с целью выслушать их впечатления от мероприятия и понять, что собой представляет молодежная политика, осуществляемая в Резекне.
О форуме, вопросах и ответах и о… спайдерменах
- Поделитесь своими впечатлениями от форума. Какие вопросы, ответы, интересовали именно вас?
А. Дрелинг:
- Это был первый подобный форум, проводимый у нас в стране. Организован он был сразу же на международном уровне - собрались делегаты из Литвы, Эстонии, Германии, Финляндии, других стран. Значимо, что форум собран тогда, когда наконец-то принят закон о молодежи, призванный регулировать молодежные инициативы на всех уровнях.
На мой взгляд, все прошло на должном уровне, прозвучало много интересной и полезной информации, фактов, статистики.
У нас была приготовлена своя презентация, своеобразный отчет за 10 лет работы с молодежью.
Резекне был на форуме не просто пассивным слушателем -- методист «Draugu сentrs» Елена Ковалевич принимала непосредственное участие в его организации. Наша Ивета, несмотря на молодой возраст, получила на форуме министерский диплом и приз как самый опытный специалист по работе с молодежью. Есть чем гордиться!
И. Балчуне:
- Спасибо начальству за добрые слова, а я хотела бы начать немного с истории. Изначально за нашу молодежь было ответственно Министерство образования и науки, потом эти функции перешли к Министерству по делам детей, семьи и общественной интеграции. Именно в этот период был сделан большой рывок в данной области. Общество осознало, что работа с молодежью это не только работа в школах, в кружках по интересам, это еще и очень большая работа вне школы, так называемое неформальное образование. Надо сказать, что министерство достаточно щедро вкладывало в это образование, а при самоуправлениях стали образовываться отделы по работе с молодежью, приниматься на работу специалисты в данной области. В 2001 году свою работу при самоуправлении как специалист по делам молодежи начала и я.
В прошлом году упомянутое министерство было реорганизовано, и молодежь опять перепоручили Министерству образования. И вот в этих рамках форум действительно был организован впервые.
Что касается ответов на вопросы, то в первую очередь меня интересовало все, что связано с предпринимательской деятельностью, вернее ее взаимодействием с молодежью. Хотелось слышать о вариантах разрешения проблемы трудоустройства молодежи. Исчерпывающего ответа, к сожалению, так и не получила.
А. Дрелинг:
— Я немного дополню. Сидели там специалисты из разных министерств и говорили примерно следующее: пусть молодежь пока постоит немного в сторонке. В первую очередь надо думать о тех, кто стоит в очередях на бирже труда. Молодежь еще свою очередь не выстояла.
Но как молодые люди могут получить опыт, начать свою карьеру, если им не предоставляют такой возможности? Сложный вопрос. А ведь надо понимать, что, инвестируя в молодежь, мы инвестируем в будущее страны.
В. Гришина:
— Впечатления от форума только позитивные. Считаю, что это прорыв в молодежной политике страны. Не так давно вместе с коллегами я была на семинаре по обмену опытом в Эстонии. Мы знакомились с подобными нашим молодежными центрами. Так вот я считаю, что эта поездка была толчком к организации форума у нас, в Латвии. Главная задача — налаживание контактов, обмен опытом, принятие каких-то совместных решений.
Но мне кажется, что форум был немного несвоевременен — один Сейм ушел, другой только примеряет кресла. А ведь то, что обсуждалось на форуме, в первую очередь должны были слышать те, от кого зависит принятие конечных решений.
Меня, что естественно, в первую очередь волновали вопросы неформального образования.
Дискутировали о роли молодежных организаций, о том, кто же он такой, молодежный работник.
И. Балчуне:
— Кто-то из участников очень хорошо заметил, что молодежный работник — это вроде спайдермена (смеется). А что? Все успеть, со всеми все согласовать — объять необъятное.
Е. Ковалевич:
— Помимо прочего, упомянутый спайдермен обладает уникальной способностью постоянно учиться — это тоже результат участия в подобных форумах.
Что касается ответов на интересующие вопросы, то мы, члены рабочей группы по организации данного мероприятия, во главу угла скорее ставили сам процесс. Процесс общения, в котором более-менее проясняется картина, что же собой представляет молодежная политика Латвии. Главными участниками форума была не сама молодежь, а те, кто ее направляет, эти самые спайдермены — молодежные лидеры, руководители центров и прочих организаций, как формальных, так и неформальных.
Нашей делегации повезло, с нами был наш непосредственный начальник, руководитель Управления образования. Но руководители управлений и так в курсе того, что происходит в данной сфере. А мы, организаторы, ставили еще более высокую цель, приглашая к участию в форуме мэров городов, депутатов. Хотелось бы, чтобы самоуправление все само услышало, увидело и на основании этого имело возможность четко определиться в принятии тех или иных решений по делам молодежи.
О молодежной политике по-резекненски
— На ваш взгляд, достаточны ли инвестиции нашего самоуправления в адрес молодежи? Существует ли в Резекне какая-то целенаправленная концепция молодежной политики?
И. Балчуне:
— Концепция развития молодежной политики входит в общую концепцию развития города на период с 2007 по 2013 год.
А с 2001 года сделано многое. Когда мы начинали работу, была создана комиссия по делам с молодежью, в которую вошли специалисты в разных областях: в области культуры, здравоохранения, из социальной сферы, представители полиции и агентства занятости, детских и молодежных организаций. Мы сообща решали многие вопросы — эти люди досконально знали ситуацию с молодежью, каждый по своему сектору. Тогда же была создана молодежная дума, в которую вошли представители из школ города и молодежных организаций. К сожалению, в сложном для всех нас 2008 году комиссия была расформирована. Но мы остро чувствуем, что такой структуры не хватает.
Мы проводили анкетирование, опрашивая саму молодежь, — в чем она нуждается.
Тогда и услышали, что молодым людям недостаточно формального образования, выяснилось, что есть необходимость в основании неформальных центров. В 2004 году при 100% финансировании со стороны самоуправления был создан открытый молодежный центр «JACis». Без ложной скромности это был первый подобный центр на территории Латвии. Через четыре года в северном районе мы открыли «Draugu centrs». Вообще изначально планировалось создать не менее пяти молодежных центров во всех микрорайонах города. В силу разных обстоятельств не получилось. И здесь главную роль играет не финансовый вопрос, деньги на подобные нужды всегда выделялись. В Выпинге, например, возникла проблема с помещением.
Вместе с комиссией мы тщательно продумывали финансовый механизм, как помочь молодежи реализовывать свои идеи. Впервые был объявлен конкурс на получение софинансирования для реализации проектов молодежных инициатив. Основная цель — поддержка молодежных клубов, групп молодежи, негосударственных молодежных организаций и школьных самоуправлений. Проекты по этому конкурсу теперь реализуются каждый год! Это ставшие традиционными «Pop iela», «Manc akorc», «Erudоts», «Street jam» и многое, многое другое.
В 2008 году при Управлении образования был создан «Центр поддержки молодежных инициатив», в частности способствующий расширению возможностей неформального образования.
Мы развили международное сотрудничество с молодежными организациями из таких стран, как Германия, Норвегия, Испания, Финляндия, Чехия, Словакия и Литва.
Если говорить о текущих проектах, то мы очень рады, что самоуправление поддержало строительство Восточно-Латгальского центра творческих услуг «Карандаш», это очень значимая и весомая инвестиция. Напомню, что в новое здание в историческом центре города переедут: Центр интересов школьников, художественные и реставрационные мастерские, Центр творчества/инноваций, Центр туристической информации, и, что наиболее важно для нас, там планируется новый открытый молодежный центр.
— То есть «JACis» и «Draugu centrs» перенесут в одно место? Или их ликвидируют?
А. Дрелинг:
— Ни в коем случае! Еще раз говорю, нам даже не хватает таких центров в других микрорайонах. В «Карандаше» будет скорее всего некий центр/клуб молодежных инициатив, объединяющий существующие центры. В любом случае этот вопрос мы будем обсуждать вместе с методистами упомянутых организаций, спрашивать самих детей, молодежь.
В. Гришина:
— Не каждый город может похвастаться тем, что в нем есть два молодежных центра. Если их будет еще больше — замечательно! Будем встречаться, общаться, писать общие проекты, благо у «JACis’a» рука уже набита (смеется.)
Е. Ковалевич:
— Руководство поскромничало, а я добавлю, что на форуме наше самоуправление было представлено среди лучших примеров взаимодействия городских властей и молодежи.
Хочу обратить ваше внимание на то, что на форуме в первую очередь речь шла не о финансовых инвестициях, которые, несомненно, важны, а о нематериальных вложениях, создании базы для развития молодежной политики.
Ивета затронула тему расформированной комиссии по делам молодежи. Так вот рабочая группа по подготовке форума была обеспечена разного рода документацией и среди прочего там фигурировала информация о необходимости создания при самоуправлениях координационного совета по работе с молодежью. Думаю, что сейчас, когда вступил в силу закон о молодежи, имеет смысл вновь выходить с инициативой о создании подобного органа. Если наше самоуправление даст добро, то это и станет ярким примером нематериальной инвестиции и будет выполнено одно из предназначений форума.
Об инициативе, волонтерах и камнях
— Думаю, самое главное, чтобы было, во что и в кого вкладывать. Имею в виду чуть ли не массовый отток молодежи за границу.
И. Балчуне:
— Абсолютно верно. И здесь как раз может помочь продуманная стратегия взаимодействия предпринимателей, самоуправления и молодежных структур. Все очень просто: нет работы — нет молодежи. Общение, развлечения тоже немаловажны, но в нашей ситуации — вторичны.
Мы должны рассматривать и использовать все варианты. В частности, в молодежных центрах работают волонтеры. Это реальный труд, колоссальный опыт, который наверняка пригодится в дальнейшей профессиональной деятельности, при построении карьеры. Мне видится, что было бы целесообразно выдавать молодым людям, занимающимся волонтерской работой, сертификаты, которые в дальнейшем учитывались бы при подсчете их трудового стажа. И давайте не будем забывать, что волонтеры делают свою работу безвозмездно, не получая заработной платы. Кстати, наступающий 2011 год в Eвропе будет считаться годом волонтерства. Думаю, надо как-то акцентировать на этом внимание.
В. Гришина:
— Мне кажется, что следует развивать инициативность самой молодежи, и начинать надо еще со школы. Ведь в первую очередь от их собственной инициативы зависит, будет ли у нас то-то и то-то. Можно, конечно, сидеть в уголочке и плакать, что работы нет, вечером заняться нечем. Так не будь пассивным! Собери друзей, единомышленников, продумайте вместе, чего хотите, и обращайтесь! Сегодня не единожды прозвучало, куда можно прийти, к кому обратиться. А под лежачий камень, как известно, вода не течет.
|
