В конце октября совет Латвийской ассоциации торговцев выбрал своим председателем совладельца резекненского предприятия ООО «Alba LTD» Игоря Луциянова. Это значимое для одного из самых успешных предпринимателей нашего города событие практически совпало с его днем рождения. Отличный подарок к празднику! А для нас это прекрасный повод лишний раз встретиться и побеседовать с давним деловым партнером «ПР», интересным и приятным собеседником.

Праздник для каждого пятого

- Игорь, примите поздравления и с минувшим с днем рождения, и с назначением!
- Спасибо, тронут вниманием.

- Скажите, а в чем принципиальное отличие между ассоциацией торговцев и ассоциацией предпринимателей?
- В Латвии немало бизнес-ассоциаций, в том числе отраслевых. Ассоциация торговцев одна из старейших - в этом году ей 100 лет. На данный момент под эгидой ассоциации торговцев объединены порядка 800 предпринимателей, представлены такие крупные торговые группы, как «Rimi», JYSK, «Sky Baltija», «Aldaris», «Drogas», «Ķekavas Broileri» и другие, не столь крупные.

Ассоциация не обладает законодательной властью, но вправе, как социальный партнер государства, предлагать свои поправки, дополнения. У нас есть коммуникации на всех уровнях - и с политиками, и с министерствами, и с самоуправлениями. Президент нашей ассоциации является членом еврокомиссии по торговле, так что мы держим руку на пульсе, ориентируемся, что и как происходит в других странах.

- Наверняка как председатель совета такой авторитетной ассоциации вы в состоянии пролоббировать интересы и других резекненских торговцев?
- Ассоциация не занимается локальными вопросами, на совете рассматриваются общие задачи, важные для всех торговцев Латвии. Все остальное - в руках самих торговцев, зависит от их бойцовых качеств. Отличный пример сплоченности наших резекненских предпринимателей (без всякого «зонтика», навроде ассоциации) не столь далекая история с возможным переносом автостанции из здания на улице Латгалес в другой конец города. Торговцы, чьи магазины и заведения расположены на Латгальской, понимая, что от такой перетасовки пострадает их бизнес, объединились и написали письмо в думу с конкретными обоснованиями. Письмо было рассмотрено, переноса не состоялось. 44 торговца остались при своих интересах.

- Вы говорили о том, что постараетесь сделать все возможное для того, чтобы в нашем календаре появился праздник - День торговца.

- Это одна из главных задач, которые я поставил перед собой как председатель совета. Хотелось бы большего уважения в отношении тех, кто дает самое большое количество рабочих мест, налоговые подношения от которых в разы больше, чем от представителей других отраслей. 12 апреля следующего года, как я уже заметил выше, ассоциации торговцев исполнится 100 лет. Уверен, что это отличный повод узаконить профессиональный праздник, отдать дань должного уважения продавцам и администраторам, консультантам и кассирам, и, конечно, тем, кто дал этим людям работу, а всех остальных обеспечил качественным товаром или услугой. В Латвии в торговле и в сфере услуг работает каждый пятый! А календарь только выиграет от еще одного праздничного дня, без траурной ленточки.

«Понюхал воздух политики, понял - не мое!»

- Практически любой успешный мужчина, добившийся высот в бизнесе, став фигурой во всех отношениях самодостаточной, стремится к высотам политическим. Вот и вы вроде как баллотировались, но не могу сказать, что активно. Дожидаетесь своего часа, чтоб уж наверняка и на самый верх? А может, разочарованы политикой?
- Мне кажется, что у меня могло бы получиться и одно, другое - и бизнес, и политика. В выборах в самоуправление я ни разу не принимал участие, а участие в выборах в 10-й Сейм отбило такую охоту, и, похоже, надолго. Зарекаться не буду, но, понюхав воздух политики, я понял - не мое, и оставил в приоритете бизнес.
Честно скажу, чем более зрелым человеком становлюсь, тем больше мне эти политические игрища непонятны и неприятны. Ей-богу, законодательно следовало бы прописать, что каждый стремящийся в политику должен пройти тест на здоровье, как физическое, так и душевное, пройти тест на IQ и предъявить свой ресурс самодостаточности, список того, что уже достигнуто, как гарант бескорыстия.

— Полтора года назад, оценивая экономическую ситуацию в стране, вы сказали: «Ситуация в целом условно стабильная». Что сейчас?
— Из комы уже вышли, но в себя еще не пришли. Наши правители выбрали за модель латышскую букву L — резко упали вниз и сейчас достаточно ровненько плетемся где-то внизу. Мы в натуральном застое — нет движения, отсутствует покупательская способность, не открываются новые предприятия, не создаются новые рабочие места. Значит — меньше налогов, больше социальной нагрузки.

Как долго мы будем пребывать в букве L? А вот уже не берусь прогнозировать. За последние два года я не услышал ни одного внятного посыла от наших правителей — куда мы движемся… Грядет вторая волна кризиса, якобы менее болезненная, но кого-то она может просто добить.

В поисках себя

— Я родился в Риге, в возрасте 2-х месяцев меня перевезли к бабушке и дедушке в Виляны, перезимовать, но так там и оставили. Мои родители (мама латгалка, папа белорус) разошлись практически сразу же после моего рождения. Отец, на тот момент он служил, вернулся к себе в Беларусь, а мама строила новое личное счастье. Когда настало время идти в школу, мама приехала за мной, хотела забрать. Но я сбежал из дома, ждал, когда они уедут…

Своего отца, впервые, я увидел спустя 47 лет, в прошлом году. Не смею осуждать родителей, значит, так все и должно было быть.

Я окончил Вилянскую среднюю школу, поступил в Елгавскую сельскохозяйственную академию и в 1986 году получил специальность инженера-механика.

Полтора года был главным энергетиком в колхозе «Ленинское знамя» (смеется. — Авт.), что в Цискадах. Потом был период активного комсомола — по году в райкоме, в ЦК, в должности первого секретаря. И тут начались все эти брожения — Народный фронт, Интерфронт, какие-то неформальные объединения. «Зеленый» и неопытный, душой я был за независимость, но при этом понимал, что разрушать все до основания — неоправданно. В общем, я ни к кому тогда не прибился, ушел из комсомола и по приглашению Яниса Карро пошел главным инженером на строительство новой гостиницы «Латгале». Там проработал до того момента, пока проект временно не заморозили. И тут бывшие коллеги сделали мне новое интересное предложение — они создали в Риге школу менеджеров и позвали меня туда исполнительным директором. Кроме этого я занимался различным посредническим бизнесом. В течение нескольких лет я прожил в Риге — появилось много полезных связей, были заработаны первые серьезные средства.

«ALBA»

— Как создавалась империя «Alba»?
— Не говорите — империя, все империи рано или поздно рушились! «Alba» создавал не я, ее создавали Андрис Ушканс и Гунар Лодза, мой двоюродный брат. Шел 1994 год, ребята хотели свое предприятие, кредитов тогда не давали, а у меня определенные денежки уже были. Вот они ко мне за помощью и обратились. Несколькими годами позже я стал председателем правления фирмы.

Вначале мы оказывали фотоуслуги, у нас была первая в городе фотолаборатория. Потом нам стало тесно, появились новые идеи и возможности, мы начали расширяться. Так появился канцелярский, книжный бизнес. На тот момент во многих магазинах Резекне продавались канцелярские товары, и выглядело это следующим образом — вот хлеб, вот соль, а вот тетрадочки. Мы же, отталкиваясь от опыта уже приобретенных в Европе коллег, все сосредоточили в одном месте, сделали «конфетку» из здания на Бралю Скринду, 17.

В 1999 открыли «Mājturības preces», чуть позже магазин офисной мебели. Несколько лет назад открыли магазин в Даугавпилсе. Так, шаг за шагом, все и организовывалось. «Alba» начиналась с трех человек, в «жирные годы» у нас работало более 100 человек, сейчас где-то 75.

— Как вы относитесь к тому, что за глаза вас называют «канцелярским монополистом»?
— Не объективно. О какой монополии идет речь? Отделы канцелярии есть во всех торговых центрах, недавно открылся новый книжный магазин. Но вот если говорить о качестве, то да, у нас товар отборный — половина ассортимента закупается напрямую от производителя. Это Голландия, Бельгия, Италия, Польша, Германия, самые дальние точки — Индонезия и Малайзия.
Мы знаем своего покупателя, знаем, чего он хочет.

Клиентам «Mājturības preces» хочу заблаговременно сообщить, что где-то в начале января следующего года мы планируем закрыть магазин недельки на две для реконструкции. Разработана новая концепция этого магазина — уверяю, что после перепланировки все будут очень довольны, покупателей ожидает немало приятных сюрпризов.
Если о бизнесе в целом, то, думаю, еще чуть-чуть, и «Alba» может появиться и в производственном сегменте. Денежные ресурсы для этого есть, рассматривается несколько бизнес-идей.

Семья как приоритет

— Для каждого нормального человека приоритет — его семья, дети. Я не исключение.
С женой Евой мы вместе с 1997 года, узаконили свои отношения, когда ожидали на свет первенца. Сейчас сыну Карлису уже 14 лет, средней дочери Лауре — 12 и младшенькой, Байбе, 6 лет. Ничего важнее их у меня нет. Дети учатся в 1-й средней школе, Байба пойдет туда же, в следующем году. 1 сентября как традиционный семейный праздник — вместе с женой и детьми мы идем в один из ресторанов города, устраиваем праздничный обед. Потом — традиционное семейное фото, каждый год новое. Я достаточно строгий родитель, но со мной можно договориться!

— А чем вы занимаете личное пространство, как отдыхаете от работы и прочих обязательств?
— Во-первых, я охотник. Мне нравится с друзьями ездить зимой на Чудское озеро — не так рыбу ловить, как просто отдохнуть в тесной компании глубоко симпатичных мне людей. Круг моего близкого общения практически не меняется долгими годами. Среди друзей люди разных социальных слоев, разных национальностей — латыши, латгальцы, русские, армяне, евреи. Люди, с которыми мне комфортно.
Еще отличный релакс — газонокосилку в руки и вперед, облагораживать участок вокруг дома.

— Спасибо за интереснейшую беседу!

Беседовала Эдита Мелехова